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E Formation / Management et qualité de vie au travail

Devenir artisan manager :
Les fondamentaux

les fondamentaux du management
E-Formation

Objectifs de la formation

Devenir artisan manager, c’est apprendre à conjuguer savoir-faire artisanal et savoir-être managérial. Cette formation CMA Normandie a pour objectif de vous aider à prendre confiance dans votre rôle de manager et à adopter les bons réflexes pour piloter vos équipes.
Vous serez en mesure de :

  • Identifier vos missions de manager : comprendre le rôle de l’artisan manager et ses responsabilités au quotidien.

  • Piloter votre équipe avec efficacité : organiser les tâches, structurer le travail et optimiser la performance collective.

  • Fixer des objectifs clairs et atteignables pour guider vos collaborateurs et donner du sens à leurs actions.

  • Améliorer vos compétences en communication : savoir écouter activement, faire passer un message et donner un feedback constructif.

  • Motiver et impliquer vos collaborateurs en créant une dynamique positive et en renforçant leur engagement.

  • Apprendre à déléguer intelligemment pour responsabiliser vos équipes et libérer du temps de pilotage.

En suivant cette formation, vous développerez une approche managériale adaptée aux spécificités de l’artisanat. Vous serez ainsi capable de créer un environnement de travail plus serein, plus motivant et orienté vers la réussite commune.

Programme de la formation

Avec cette formation CMA Normandie en 2 blocs, vous combinez savoir-faire artisanal et management moderne, pour développer vos compétences, renforcer vos équipes et améliorer la qualité de vie au travail.

Les clés du management

  • Découvrir votre style managérial.

  • Réussir à faire passer un message et améliorer vos prises de parole.

  • Écouter activement pour mieux réagir.

  • Analyser le fonctionnement de votre équipe.

  • Penser les situations pour choisir la meilleure solution.

Les cas concrets

  • Répartir le travail et transmettre des consignes claires.

  • Fixer des objectifs réalistes et motivants.

  • Animer vos équipes et maintenir leur engagement.

  • Recadrer un collaborateur avec bienveillance.

  • Déléguer efficacement pour renforcer la performance collective.

Modalités de la formation

  • Inscription : Permanente auprès de la CMA, accessible pendant 30 jours.

  • Public : Tout public.

  • Prérequis : Aucun.

  • Prérequis technique : Adresse mail valide et accès internet.

  • Intervenant : Consultant spécialiste en management (CMA Formation).

  • Horaires : Formation digitale à suivre à votre rythme (environ 4 heures).

  • Méthodes pédagogiques : Alternance de modules théoriques, cas pratiques et mises en situation.

  • Matériel : Ordinateur avec accès internet.

  • Modalité d’évaluation : Quiz d’auto-évaluation et quiz final.

  • Validation de la formation : Certificat de réalisation.

  • Validation en blocs de compétences : Non concerné.

  • Équivalences et passerelles : Non concerné.

  • Suite de parcours et débouchés : Non concerné.

  • Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (contactez le référent handicap CMA).

*Coût de la formation (net de taxe) :

120

En savoir plus sur le tarif abonné : Pass CMA.

Le coût de la formation pourra être pris en charge partiellement, totalement ou pas du tout par un financeur (CPF, FAFCEA, AGEFICE, OPCO…)Nous consulter pour connaître les possibilités de prise en charge.

N° siret : 130 027 998 00017

Organisme de formation enregistré sous le n° 28140350314 auprès du préfet de la Région Normandie

Durée

4h

Lieux et dates

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Dates et horaires de votre choix.

120

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