Objectifs de la formation
La gestion d’équipe dans les TPE-PME c’est faire face à des défis au quotidien : pas de service RH dédié, des équipes réduites avec parfois des tensions, une priorité à l’opérationnel.
Ne restez pas seul des solutions existent.
Avec notre formation Boostez votre posture de Manager vous comprendrez les enjeux du management en 2026 et l’évolution du rôle du manager, développerez une posture managériale adaptée aux nouvelles attentes des équipes, renforcerez votre leadership et votre capacité à fédérer, améliorerez votre communication interpersonnelle et managériale, développerez des outils et méthodes pour piloter une équipe au quotidien, gérerez les situations relationnelles complexes et les tensions, accompagnerez le changement et favoriserez l’engagement des collaborateurs, intégrerez les notions de stratégie, d’innovation et de vision d’entreprise dans votre management et construirez un plan d’action ou une réflexion opérationnelle applicable dans votre entreprise.
Programme de la formation
Une formation de 13 jours avec des apports concrets et directement applicables, des échanges entre pairs, des mises en situation et des cas pratiques, des outils opérationnels transférables dans votre entreprise :
- Les fondamentaux du management
- La posture et rôle du manager
- Le leadership et motivation des équipes
- La communication efficace et assertivité
- La gestion des conflits et des situations sensibles
- L’animation et la mobilisation d’équipe
- La conduite du changement
- L’intelligence collective et coopération
- L’organisation et le pilotage
- La vision stratégique et l’innovation
Modalités de la formation
- Inscription : 14 jours avant le début de la formation
- Public : chefs d’entreprise, managers de proximité, responsable d’équipe, futurs managers
- Accessibilité : nos locaux et nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, notre référent handicap est à votre disposition
- Prérequis : Aucun
- Intervenants : Consultant spécialiste de la RH
- Horaires : de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
- Méthodes pédagogiques : Pédagogie active, alternance d’apports de connaissances, d’exercices pratiques et de travail sur son projet
- Validation de la formation : certification de réalisation
- Modalité d’évaluation : quiz, étude de cas
- Validation en blocs de compétences : non concerné
- Équivalences et passerelles : non concerné
- Suite de parcours et débouchés : non concerné
*Coût de la formation (net de taxe) :
En savoir plus sur le tarif abonné : Pass CMA.
Le coût de la formation pourra être pris en charge partiellement, totalement ou pas du tout par un financeur
Statut formation continue : le coût de la formation pourra être pris en charge partiellement, totalement ou pas du tout par un financeur (CPF, FAFCEA, AGEFICE, OPCO…).
Statut apprenti : le coût de la formation sera pris en charge par l’OPCO de l’entreprise d’accueil.
Nous consulter pour connaître les possibilités de prise en charge.
N° siret : 130 027 998 00017
Organisme de formation enregistré sous le n° 28140350314 auprès du préfet de la Région Normandie
Durée
Lieux et dates
Evreux
- Septembre 2026 à mars 2027 (calendrier à confirmer)
